记者近期集中回访了几家处于起步阶段的中小型服装企业，在采访中听到最多的一句话就是：“我已经转做别的品牌了。”

    这些品牌商对于品牌发展充满信心、侃侃而谈的声音犹在耳边，然而却在不到半年的时间内转换了跑道，用他们的话来说：“现在很多大企业尚且亏损，小品牌就更难做了，还好是刚刚起步，转换风格比较容易。”

    这些转换跑道的小企业，绝大多数仍然选择在服装行业及其周边行业中继续创业，大多数是抛弃女装而选择童装、家纺，或从精品女装转向一种所谓的快时尚，抑或随着秋季的来临索性做起了羽绒服。更有很多老板虽然没有放弃品牌，但是品牌风格却面目全非，如从淑女装直接转成男正装。

    做品牌是一场孤独的旅行，更是一次艰苦的修行，很多品牌在只差临门一脚之时败下阵来，但是有更多的品牌在刚刚起步之时就开始摇摆不定。所谓创业，最重要的是有一颗坚定之心。

    造成这种情况的根本原因在于，这些老板在选择品类、设定品牌风格之初，并没有结合自身条件与市场情况进行深层次的分析。大多是想当然地认为某种品类比较“火”，就一股脑地投入进去，做了一季发现情况跟想象不符，又火速撤离。这样的“创业”只是一次未经深思熟虑的投机，根本谈不上“品牌”二字。

    很多老板说：“趁着品牌还没有什么知名度，可以方便转舵，反正也没有什么固定消费者，不妨每个品类都试试。”然而一个品牌能否成形，能否长远发展，并不是短短一两个季度就能够体现的，“一夜爆红”的幸运是百年难遇的。

    小企业最需要的是潜心分析研究，选择一个最适合的品类和风格，然后义无返顾地走下去。每个行业中占据最大比例的都是小型企业，然而，回顾那些出类拔萃的龙头企业不难发现，他们都是情有独钟、绝不中途放弃的坚定者们。

    欲戴王冠，必承其重。企业虽然弱小，但可以做到柔韧，即使起步艰难，仍须坚韧前行。